矿业分析 | 浪潮海通：矿山成本精细化管控解决方案

 

浪潮海通，依托浪潮数字企业深耕能源矿山领域20余年行业经验，着力打造基于“云原生+微服务”架构、”IoT+大数据+AI”技术路线的智能化矿山产品解决方案，是煤炭行业信息技术企业20强企业，是“能源矿产工业大数据研究中心”和“工业大数据管理培训基地”。浪潮海通作为组长单位参与了《智能化矿山数据融合共享规范》的编制，迄今已成功为500余家矿山企业提供了数字化转型服务，树立了中国黄金、陕煤集团、山东能源、山西焦煤、神火煤电、山东黄金、淮北矿业等全国样板客户，致力于专业提供智慧化矿山整体解决方案。

 

 

 

降本增效是所有煤炭企业绕不开的话题，如何在降本增效的过程中进行成本精细化管控，实现质效双升的效果，浪潮海通对这个过程中出现的难题逐一击破，提出了各环节问题的解决策略，并形成了一套完备的解决方案。

 

 

 

一、数字化转型背景下煤炭企业成本管理面临的问题及解决思路

 

信息孤岛、协作不畅、干算分离、信息更新滞后以及分析粗浅，这五大顽疾严重阻碍了煤炭企业成本精细化管控的推进步伐。

 

 

规划思路1：建立标准规范，构建过程管理体系，构建基于现场作业过程、环节的安全生产经营过程管理体系，为建立煤矿安全生产经营作业标准提供统一框架。

 

 
   规划思路2：构建基于生产作业环节的预算管理，以煤矿经营总开支为基础，构建“环节-生产作业-劳动组织-消耗要素”的预算模型，实现煤炭生产与成本的深度融合，使“干”与“算”相互融通。

 

 

   规划思路3：建立基于作业的定额管理，考虑作业内容、作业难度、工艺特点、历史数据等因素，在收集整理实施作业过程中各项资源费用消耗基础上，采取一定方法计算得出具体作业项目的某项成本费用固定支出金额，即作业成本定额，并以金额列示。

 

 

   规划思路4：内部市场化下的成本控制模式围绕“收入-支出=工资”原则，“收入”方面，以该项作业的成本定额（含人工定额）为服务单价测算基础，由服务与被服务单位共同确认，乘以服务次数得出作业收入；“支出”方面，为该项作业实际发生的成本费用（不含人工成本）；收入减去支出后得出该项作业的工资，以此作为实施该项作业结算的工资。

 

 

   规划思路5：大数据优化成本动因分析，改进作业措施以实际发生与预算指标的对比分析，自动发现分析成本动因问题，并借助人工智能和大数据分析技术，从人、财、物、时等多个维度分析问题产生的原因，制定合理有效的经营改善方案，实现经营持续改进。

 

 

 

 

 

 

二、煤炭企业成本精细化管控解决方案

 

    浪潮海通构建了四位一体、一核两驱的精细化成本管控平台，集团层、公司层、矿井层、作业层四位一体，形成紧密的联动；业务管控流与数据分析流为双引擎（一核两驱），驱动整个成本管控机制的高效运转。

 

 

（一）集团层：建体系、定标准、下指标、管绩效、集数据、深分析

 

  (1)根据实际管理需要制定安全生产经营过程环节、全面预算等标准体系。
 
  (2)通过量化、细化，将战略目标分解落地，解决预算与战略脱节的问题。

 

  (3)通过联动生产、物资、销售、财务、资金等系统，构建统一的数据融合共享平台，实现智能预警与分析。

 

（二）公司层：分指标、定基准、强控制、管执行

 

（1）指标分解：产量 、进尺、收入、利润等。

 
（2）跟据区域、环境条件制定基准标准。
 
（3）通过对矿端上报预算进行审核审批加强对预算的整体管控。
 
（4）通过执行数据对比分析，及时发现问题，即时优化调整。

 

（三）矿井层：做定额、编预算、强内控、细考核

 

（1）根据公司基准定额标准体系，针对具体工作面的条件、计划等，制定生产过程和环节的定额标准。
 
（2）参照集团公司体系和标准，根据矿井实际情况编制月度计划和月度预算。
 
（3）根据内部市场化理论，综合应用作业成本理论，确定价值主体、划分总资产，明确工作量和工作目标，建立价格结算体系，精细核算经营成果，兑现利润分配。
 
（4）根据绩效考核指标，建立考核标准；规定月考核、季度考核以及年考核的工作流程；根据目标核执行细化考核范围；根据考核的结果制定考核奖惩机制。

 

（四）作业层：现场材料管理、日常作业管理、日清日结、区队结算

 

（1）结合区队领用和材料现场管理情况，实现区队物资领用后的使用、回收、维修等全方位管理。
 
（2）根据作业情况，由各个班组、区队分别统计各自的投入、产出情况，为结算提供依据。
 
（3）通过归集各业务过程的业务量、发生的费用，将业务量和费用匹配起来，实现日清日结数据分析和决策。
 
（4）基于日常工作记录，进行矿与区队、区队与班组间的纵向结算，完成采掘、回采、辅助等专业间的横向结算。
 
    以山东黄金为例，基于浪潮海通智慧矿山解决方案，全面覆盖关键系统及特种设备，并确保了维修工、电工等核心设备操作岗位100%纳入管理体系，成功将设备故障率降低17%，采购计划准确率提升20%，为企业大幅削减运营成本。
 
   未来，浪潮海通将继续发挥在能源矿山行业智能化转型的引领作用，以能源矿山“装备智能化、生产自动化、安全可视化、管理精益化”为目标，全方位助力矿山企业数字化转型和智能化变革，为能源矿山行业的高质量可持续发展注入新的活力。

 

 

 

创建时间：2025-01-08 15:38
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